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Reinos de Taifas. Equipos enemigos en vez de aliados.

He trabajado con empresas donde el departamento comercial y el de producción estaban

completamente enfrentados, o el de diseñadores con los ejecutivos de cuenta. También en
restaurantes donde salón y cocina están divorciados, entre otros muchos casos.

¿Te suena esto?

Estos comportamientos generan conflictos constantes que llevan a la pérdida de talento, clientes y rentabilidad.

En estos casos, normalmente nadie está equivocado, todos lo hacen por el bien del
negocio, pero tampoco nadie tenía razón. Simplemente, no hablaban el mismo idioma ni
trabajaban con un objetivo común

¿Cómo eliminar los "reinos de taifas" y construir una empresa alineada en la que sus miembros se comuniquen con eficacia?

Las empresas que operan como feudos independientes terminan desgastadas por
conflictos internos, falta de colaboración y pérdida de oportunidades. Pero esto no es
irreversible. Transformar la cultura organizativa y alinear equipos es posible con las
estrategias adecuadas.

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